副總裁陳航：醫院“互聯網+”核心是數據集成 2016-06-29
2015年7月22日，2015中國互聯網大會舉辦的第二天，芯聯達副總裁陳航先生做客了微媒體的專訪間。
芯聯達是一家成立于2010年的高新技術企業，初創成員基本都是海歸。主要為醫院管理提供解決方案，并取得了30多項著作權證書。其解決方案有掌上醫院、移動醫生工作站、移動藥師工作站、移動護理工作站、移動運營管理和醫患管理應用等形態。已服務超過400家大型醫院，包括北京兒童醫院、西安交通大學第二附屬醫院、解放軍第306醫院等等。
陳航說，目前芯聯達服務的醫院公立醫院偏多，并且三甲以上占多數，近兩年要覆蓋到一千家。在盈利模式上，也主要來自于醫院的項目收費。后期，他們將會考慮一些跟其他的保險、藥廠合作的可能，甚至包括院后的患者管理這塊，也會有收費的可能。
（微媒體編輯李秀芝與芯聯達副總裁陳航）
在陳航看來，芯聯達的核心競爭優勢在于兩個方面：快速的實施周期和高壁壘，模塊化的數據安全集成網關。他介紹道，芯聯達在接口這塊有著非常豐富的經驗，在給醫院做項目的時候，都會提供底層的集成網關。醫院本身信息化這塊都是孤島，他們相當于提供一個中間的服務件，把所有的接口都做好放在網關上。這樣大大地減少了實施的周期，迅速地覆蓋了這些醫院的信息系統集成。此外在安全方面，芯聯達對于醫院管理的這幾種解決方案更是獲得了國家保密局和公安部的認證，即意味著取得了安全性的保障。
在今年4月1號，芯聯達做了一個移動護士站的開源。這讓很多中小型區域性的小廠商，減少了投入成本。使用芯聯達的開源項目，他們可以到醫院中開發出定制化的產品。近期，芯聯達又推出了“互聯網+醫院”的整體解決方案，現在正在國內5家醫院進行實施。接下來，芯聯達會慢慢地把一些其他的產品進行開源。從4月移動護士站的開源，到近期的“互聯網+醫院”解決方案，來看芯聯達的發展路徑或者方向的話，陳航說，芯聯達的目標是做國內最優秀的醫院信息化解決方案提供商。沿著這個方向，從院前、到院中、再到院后整個產業鏈，各個產品都會有開發和整合的過程。
被問到醫院的信息化管理的發展方向時，陳航說，醫院的信息化管理是從上個世紀90年代開始的，早期是為了解決財務問題。前幾年國家也提出了醫改的明確目標，以臨床這塊為主，因此便有了電子病例系統的產生。而這兩年移動醫療又得到國家的大力扶持。行業中涌現出很多的公司做了各種相應的產品。現在來看，醫院的信息化管理也在慢慢地向移動互聯網的方向發展。但是相對于其他的行業，比如金融和制造業，它的腳步還是比較緩慢的。
陳航認為，要做好醫院的信息化管理，首先必將是將醫院的信息進行整合了，這樣才能為“互聯網+醫院”這條路做很好的鋪墊。否則，信息都是片面的、孤島性的，那么談“互聯網+”就是空話。因此，芯聯達的第一步，就是整合院前和院中的信息孤島，給醫院做數據中心，然后從院中延伸到院后，讓醫生更好的服務于患者，這樣才能是“互聯網+”的解決方案。就像前不久國家推出《指導意見》，也是在說“互聯網+醫院”的落地要建立數據共享，利用移動互聯網的優勢，解決看病貴看病難的問題，提高醫院的工作效率。
（微媒體 7月22日專訪 文/李秀芝）